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  • 2015.03.03
    花樣年公布2014年全年業績 輕資產轉型成就中國最大的綜合社區服務運營平臺


    財務及業務摘要

    面對市場環境急劇變化,本集團堅持穩健審慎的經營策略,保證現金流和資金安全管理,并且審時度勢,快速應對市場變化,緊抓市場窗口期,采取多種渠道和策略重點突破存貨的去化,令業績取得突破

    2014年累計實現合同銷售金額約人民幣102.14億元,累計銷售面積138.01萬平方米,超額完成全年100億元銷售目標,再度躋身全國房地產企業百億俱樂部。

    財務概況穩健,手頭資金充裕

    2014年全年實現營業收入約人民幣73.06億元,同比增長0.4%。毛利率為38.4%,與2013年持平,維持行業內的較高水平。2014年凈利潤約人民幣13.72億元,同比增長18.8%。2014年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報股東的支持,本公司董事會建議派發2014年度末期息每股5.39港仙。

    截止2014年年底,集團的銀行結余及現金約為人民幣46.53億元,與2013年年底相比,按年增加28.1%,凈負債比率大降18.1個百分點至86.7%。

    積極打造輕資產轉型

    公司旗下子公司彩生活服務集團有限公司(股份代號:1778)于香港聯合交易所主板上市,開啟雙資本平臺時代,令集團社區服務業務規模不斷擴大。

    打造中國最大的綜合社區服務運營平臺,搭建八大業務。包括:地產開發運營、彩生活住宅社區服務、社區金融服務、國際商務物業、社區商業管理服務、社區文化旅游服務、社區養老服務和社區教育產業。

    (2015年3月3日,香港)中國最大的綜合社區服務運營商花樣年控股集團有限公司(「花樣年」或本「公司」、「集團」,港交所股份代號:1777)今天宣布其截至2014年12月31日止年度之綜合業績。

    回顧年內,雖然面對市場急劇變化環境,但本集團仍堅持穩健審慎的經營策略,保證現金流和資金安全管理,并且審時度勢,快速應對市場變化,緊抓市場窗口期,采取多種渠道和策略重點突破存貨的去化,令業績取得突破?;幽?014年累計實現合同銷售金額約人民幣102.14億元,累計銷售面積138.01萬平方米,超額完成全年100億元銷售目標,再度躋身全國房地產企業百億俱樂部。

    截至2014年12月31日止年度,本集團實現營業收入約為人民幣73.06億元,同比增長0.4%。毛利率為38.4%,與2013年持平,維持行業內較高的水平。2014年凈利潤約人民幣13.72億元,同比增長18.8%。全年每股基本盈利人民幣0.22元。為回報股東的支持,本公司董事會建議派發2014年度末期息每股5.39港仙。

    截止2014年年底,集團的銀行結余及現金約為人民幣46.53億元,與2013年年底相比,按年增加28.1%。凈負債比率由大幅下降18.1個百分點至86.7%。

    花樣年控股集團有限公司董事局主席兼首席執行官潘軍表示:「2014年是花樣年實施戰略轉型的第三年,在保持房地產銷售業績穩健增長的基礎上,花樣年輕資產轉型成效顯著,地產開發運營、彩生活住宅社區服務、社區金融服務、國際商務物業、社區文化旅游、社區商業管理、社區養老和社區教育產業等八大板塊全面展開,初步搭建起中國最大的社區服務運營平臺,豎立起房企轉型的『花樣年模式』?!?/p>

    超額完成全年100億元銷售目標,再度躋身全國房地產企業百億俱樂部

    2014年花樣年實現合同銷售金額人民幣102.14億元,合同銷售面積138.01萬平方米。其中,人民幣46.19億元,來自城市綜合體項目,其銷售額占比達到45.2%;人民幣37.29億元,來自精品高檔住宅項目,其銷售額占比達到36.5%。

    年內合同銷售貢獻主要來自于成都、桂林、惠州等14個城市,以及來自于成都花樣城、成都龍年國際、桂林花樣城、惠州別樣城、蘇州別樣城及武漢花郡等33個項目,相對于上年,集團以武漢為據點開辟了華中地區市場,并在當地市場形成較好的口碑及影響力,使集團地產業務更為均衡化,完成集團地產業務中國區域的戰略布局。

    2014年花樣年依舊遵循審慎投資的策略以及于北京,上海,深圳等市場潛力大、資金回報豐厚的一線城市新增土地的發展方向。截至年底集團規劃土地儲備建筑面積約1455萬平方米,另外已簽署框架協議的物業規劃建筑面積為563萬平方米。

    開啟雙資本平臺時代,社區服務行業規模第一優勢不斷擴大

    2014年6月30日,花樣年旗下彩生活服務集團(股份代號:1778)在香港聯合交易所主板成功上市,得到奇虎360等互聯網巨頭以及廣大投資者的熱烈追捧,現市值表現令人滿意,開啟了花樣年的雙資本平臺時代,資本運作效應和品牌溢價能力大幅提升,與此同時,彩生活借機加快并購擴張步伐,截至2014年12月31日,彩生活拓展和管理的物業面積總量已經超過2億平方米,簽約管理項目超過1200個,共計覆蓋城市數量超過100個,行業規模第一的優勢不斷擴大。彩生活更在2014年11月成功收購新加坡SteadlinkAsset公司,首度進入海外開拓社區物業服務。彩之云APP注冊使用者數目前已超過100萬,擴大了在線服務平臺。2015年2月彩生活與奇虎360訂立戰略合作框架協議,雙方共同打造綜合智慧家居保安服務系統。奇虎360亦同意所持彩生活股份的禁售期延長12個月。2月份又宣布斥資人民幣3.3億元收購高端物業巨頭開元國際100%之權益,是迄今為止國內物業管理行業出現的規模最大的并購案。

    外接能力迅速提升,商務社區平臺逐步形成

    在高端商務物業服務領域,本集團國際物業板塊不斷創新基礎服務和提升增值服務能力的同時,業務拓展能力也迅速提升,全年外接項目涵蓋了重慶騰訊、深圳長富金茂大廈、成都壹中心、貴陽凱里東方文化大廈、拉薩中太城市廣場、天津水岸唐寧、杭州新天地東方茂、東莞松山湖創意谷等10多個大型項目,實現拓展面積近300萬平方米,本集團商務社區平臺逐步形成,在管項目遍布全國16個城市,16家分公司,初步形成了覆蓋西南、西北、華北、華東經濟圈的全國化核心區域戰略布局。

    輕資產商業模式業界優勢地位初步建立

    期內花樣年旗下的南京花生唐已經開業,桂林花生唐項目、成都郫縣花生唐項目、成都紅唐項目、蘇州紅唐項目正在積極招商。截止2014年12月31日,集團已在成都、合肥、長沙、揚州等城市成功簽約五個輕資產管理項目,現已形成從設計、規劃、招商、運營等的項目「一條龍」服務和營銷策劃等「模塊化」服務的綜合能力,集團輕資產商業模式在業界的優勢地位已初步建立。

    社區養老產業逐漸發力,服務模式取得重要成果

    2014年12月28日成都福鄰養老公寓開業,集團投資運營的第一間養老服務公寓面世,標志著福泰年「三維一體」的養老服務模式取得重要成果。此外,本集團還運營涵蓋了成都花郡站、過街樓站、將軍街站、深圳月亮灣站等6家居家服務站和成都雙橋子、南京鼓樓區2家日間照料中心,另多個養老產業項目也在快速推進,全年累計服務人數近萬人。本集團社區養老產業已開始逐漸發力,努力打造本集團第四個社區——養老社區。截止2014年年底福泰年共進駐9個社區,運營6間居家服務站、2間日照中心和1家養老公寓,已有超過6,000老人登記福泰年養老服務數據系統。

    社區金融深入社區,效果顯著

    花樣年的金融板塊已形成小額貸款、P2P網絡金融平臺及融資租賃三大業務模式,其中小額貸款業務已運營分行20家;P2P網絡金融平臺年內先后推出「E理財」、「保本保收益沖抵物業費」等業務和產品,業務發展迅猛;融資租賃業務已在社區汽修、社區美容、社區物流、社區醫療、社區養老等行業實現了突破,未來集團還將會嘗試推動保理、消費金融、保險、支付等相關業務。

    社區文化旅游加速崛起,布局全球

    花樣年的文化旅游板塊在年內加速崛起,天津有園酒店、成都有園酒店開業和宜興云海間度假酒店二次開業,桂林臨桂花樣年福朋喜來登酒店在2014年12月16日落成。同時,本集團還先后完成對美國紐約第五大道373酒店的收購,投資了臺灣有園酒店和香港尖沙咀酒店,這標志著本集團酒店在全球化擴張戰略落地的道路上邁出堅實的一步。此外,由本集團投資的知·美術館正式開館,成為國內重要的藝術交流、展示、研究平臺和藝術教育基地。

    展望未來,潘軍先生總結說:「我們認為中國房地產行業的高增長期已經過去,行業已經進入客戶價值深度挖掘和多維資源立體整合的階段,存量房市場將取代增量市場成為市場主體,并將催生中國房地產市場迎來『第二個春天』?;幽陮⒁越鹑诤头諡楹诵?,建立相互協調的有機生態圈,積極推進發展戰略全球化,逐步實現各業務的輕資產化,逐步構建前后臺分離的組織體系,統籌協調,打造綜合性戰略和投資控股集團?!?/p>

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